การที่องค์กรจะทำโครงการใด ผู้บริหารย่อมหวังให้โครงการนั้นดำเนินจนแล้วเสร็จตรงตามเป้าหมายภายใต้ข้อกำหนดต่างๆ จะมีผู้เกี่ยวข้องหลายฝ่ายเข้ามาร่วมดำเนินการและผลักดันโครงการ ดังนั้นจึงต้อมีผู้บริหารที่มีความสามารถที่เหมาะสมกับงาน เป็นสื่อการควบคุมและผสานงานกับฝ่ายต่างๆ เพื่อให้โครงการบรรลุตามจุดประสงค์ที่ตั้งเป้าหมายไว้ แต่แน่นอนว่าแม้ทุกโครงการจะมีการจัดสรรสิ่งต่าง ๆ ที่เหมาะสมแล้วแต่ก็มักมีอุปสรรคเข้ามาทำให้มีโอกาสล้มเหลวได้เสมอ การพัฒนาทักษะและศักยภาพของผู้บริหารจึงจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อช่วยเพิ่มโอกาสสำเร็จให้กับโครงการ และดึงประโยชน์ของทรัพยากรต่าง ๆ ออกมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

สาระสำคัญ

     วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้ อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ทำให้การพัฒนาเป็นไปได้ตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆโดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเอง

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

 1. ผู้จัดการโครงการ

 2. วิศวกรโครงการ

 3. วิศวกรสนาม

 4. ผู้ควบคุมงานก่อสร้าง

ประโยชน์ที่ได้รับ

 1. การเรียนรู้และเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารโครงการ

 2. ทำความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับองค์ประกอบของโครงการก่อสร้าง

 3. กระบวนการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

 4. ทำอย่างไรให้โครงการบรรลุผลตามเป้าหมายด้านเวลาคุณภาพและงบประมาณ

วัตถุประสงค์

 1. เพื่อให้ผู้เรียนได้แนวทาง หลักการและความรู้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหาร

     จัดการโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่

 2. เพี่อพัฒนาทักษะต่างๆที่สำคัญที่ใช้ในการบริหารงาน รวมทั้งสามารถถ่ายทอด

     ทักษะดังกล่าวให้กับทีมงานรวมทั้งเป็นการเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับผู้ที่กำลังขึ้นสู้

     ระดับสูงในอนาคต

 3. เพื่อให้ผู้เรียนมองเห็นและเข้าใจสภาพปัญหาหรืออุปสรรคที่กำลังเผชิญอยู่ใน

     โครงการ และปรับมุมมองใหม่ ต่ออุปสรรคดังกล่าวเพื่อให้พร้อมรับมือได้ดียิ่งขึ้น